Mehr Potenzial. Weniger Dienst nach Vorschrift.
Job Crafting stärkt, was Unternehmen brauchen: Menschen, die ihre Stärken einbringen, Verantwortung übernehmen und ihren Job aktiv mitgestalten.
Unzufriedenheit wird teuer, lange bevor jemand kündigt.
Sinkende Initiative, unklare Rollen, mehr Abstimmung, Erschöpfung und Führungszeit, die in Klärung statt Entwicklung fließt: Fehlende Passung zwischen Mensch und Job kostet Unternehmen jeden Tag Leistung und Potenzial. Job Crafting setzt früher an und macht Arbeit wieder gestaltbar.
nur 10%
der Beschäftigten sind emotional hoch an ihren Arbeitgeber gebunden.
119,2 Mrd. €
mindestens betragen die jährlichen Produktivitätseinbußen durch innere Kündigung in Deutschland.
47.74€
kosten ein Unternehmen mit 20 Mitarbeitenden nur 15 verlorene Minuten pro Person und Tag durch unnötige Abstimmungen und unklare Zuständigkeiten.*
*Gallup, Engagement Index Deutschland 2025. *Eigene Modellrechnung von Struss & Claussen auf Basis von 220 Arbeitstagen und durchschnittlichen Arbeitskosten von 43,40 € pro Stunde, Destatis 2024.
Aus „Das Unternehmen müsste“ wird „Ich gestalte“.
Job Crafting bringt Mitarbeitende in eine aktive Haltung zu ihrer eigenen Arbeit. Sie verstehen besser, wo ihre Potenziale liegen, was gute Leistung fördert und welchen Anteil sie selbst an Problemen und Lösungen haben. So nutzen sie ihren Gestaltungsspielraum innerhalb der bestehenden Rolle und kommen mit konkreten Ideen ins Handeln.
- Mehr Eigenverantwortung - eigene Spielräume erkennen und nutzen
- Mehr Potenzialentfaltung - Stärken dort einsetzen, wo sie einen echten Beitrag leisten
- Mehr Lösungsorientierung - konkrete Vorschläge entwickeln, statt Probleme nur weiterzugeben
Bessere Passung macht bessere Arbeit möglich.
Job Crafting verbessert die Job-Person-Passung in der bestehenden Rolle. Mitarbeitende betrachten ihre Aufgaben und Arbeitsweise ebenso wie Beziehungen, Energie, ihre Haltung und den eigenen Anteil an ihrer Situation. Sie klären, was sie selbst verbessern können, wo Abstimmung sinnvoll ist und welche Rahmenbedingungen gesetzt sind.
- Aufgaben - Stärken gezielter einsetzen, Prioritäten schärfen, Verantwortung sinnvoll verteilen
- Arbeitsweise & Energie - Ablenkungen reduzieren, Fokus schützen und Leistung tragfähiger organisieren
- Beziehungen & Haltung - Erwartungen klären, eigene Muster reflektieren und Zusammenarbeit konstruktiver gestalten
Entwicklung, die zum Business beiträgt.
Job Crafting bringt Entwicklung dorthin, wo sie für Unternehmen relevant wird: in die tägliche Arbeit. Mitarbeitende übernehmen mehr Verantwortung für ihre Arbeit, entwickeln eigene Lösungsansätze und gehen reflektierter in Gespräche mit Führung und HR. Führung und HR müssen weniger vorsortieren und nachsteuern, Gespräche werden lösungsorientierter und vorhandene Stärken kommen im Arbeitsalltag gezielter zum Einsatz.
- Führung entlasten - weniger diffuse Probleme, mehr vorbereitete Lösungen
- Bindung stärken - Entwicklung im Unternehmen ermöglichen, bevor Wechsel zur einzigen Option wird
- Potenziale besser nutzen - Stärken und Fähigkeiten dort einsetzen, wo sie mehr Beitrag leisten
Start jederzeit möglich
Individuelle Persönlichkeitsanalyse
6 Kursmodule · über 13 Stunden Videomaterial
Über 200 Seiten Workbook
KI-gestützte Coaching-Prompts
Online · 6 Monate Zugriff
Individueller Start jederzeit möglich
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6 Kursmodule · über 13 Stunden Videomaterial
Über 200 Seiten Workbook
KI-gestützte Coaching-Prompts
Mengenrabatt ab 10 Lizenzen
Gemeinsamer Start mit 10–20 Mitarbeitenden, Auftakt durch S&C
Individuelle Persönlichkeitsanalyse
6 Module über 6–12 Wochen
Strukturierter Transfer in den Arbeitsalltag
HR-Enablement & Abschlussreview
Teamlead-Guideline & optionale Team-Session
So viel Begleitung, wie es für die Umsetzung braucht.
Der Job-Crafting-Online-Kurs funktioniert eigenständig. Für Teams und größere Rollouts lassen sich gezielt Formate ergänzen, die HR entlasten, Führung einbinden und für beide Seiten den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützen.
Für einen professionell aufgesetzten Start und eine strukturierte Auswertung mit HR.
1 Stunde Kick-off mit HR
Einführung, Zielsetzung & organisatorischer Rahmen
1 Stunde Abschlussreview mit HR
Für Teams, die Erkenntnisse aus dem Kurs gemeinsam in ihre Zusammenarbeit übersetzen möchten.
1 Stunde moderierte Team Session
Reflexion von Erfahrungen & Erkenntnissen
Transfer auf Zusammenarbeit & Arbeitsalltag
Für Führungskräfte, die Job Crafting konstruktiv begleiten und gute Anschlussgespräche führen möchten.
Gesprächsleitfaden für Teamleads
Orientierung für Job-Crafting-Gespräche
Unterstützung beim nachhaltigen Transfer
Job Crafting - Vom ersten Aha bis zur konkreten Umsetzung.
Vom ersten Kennenlernen bis zum größeren Rollout: Job Crafting kann als skalierbarer Online-Kurs genutzt werden. Einzelne Themen werden bei Bedarf mit persönlicher Begleitung vertieft. Oder man startet zunächst mit unseren kostenfreien Ressourcen.
Online-Coaching-Kurs
Das Herzstück unseres Angebots: wissenschaftliche Potenzialdiagnostik, über 13 Stunden Videocoaching, mehr als 200 Seiten Workbook und KI-gestützte Begleitung. Individuell für jede Person, flexibel absolvierbar und skalierbar vom Einzelplatz bis zum größeren Rollout.
Coachings & Beratung
Wenn Themen komplexer werden oder persönliche Weichenstellungen anstehen, begleiten unsere Coaches einzelne Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte individuell. Auch zur Vertiefung und Umsetzung der Erkenntnisse aus dem Kurs.
Das Buch zu Job Crafting
„Wie Sie mit Job Crafting Ihre Arbeit wieder lieben lernen“ vermittelt die Methode kompakt und fundiert. Für HR, Führungskräfte und Teams ein guter Einstieg, um Job Crafting kennenzulernen und intern ins Gespräch zu bringen.
Whitepaper: Job Crafting als Business-Hebel
Was kostet fehlende Passung und wo liegt der wirtschaftliche Hebel von Job Crafting? Das Whitepaper stellt aktuelle Forschungsergebnisse vor, zeigt konkreten Modellrechnungen und liefert Business Cases und Ansätzen für die Umsetzung im Unternehmen.
Job Crafting selbst ausprobieren
Bevor über einen Einsatz im Unternehmen entschieden, wird, lohnt sich eigens Ausprobieren. Kostenfreie Mini-Experimente zeigen, wie Job Crafting individuelle Reflexion in konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag übersetzt.
Job Crafting soll etwas bewegen. Aber bitte in die richtige Richtung.
Wer Personalentwicklung verantwortet, denkt auch an mögliche Risiken und Nebenwirkungen. Zu Recht. Deshalb stärkt Job Crafting Eigenverantwortung und Gestaltungsspielraum immer im Rahmen der organisationalen Realität.
Job Crafting findet innerhalb der bestehenden Rolle statt und soll helfen, sie besser auszufüllen. Mitarbeitende lernen sehr konkret zu unterscheiden: Was kann ich selbst verändern? Was kann ich anders organisieren oder priorisieren? Wo brauche ich Abstimmung? Und was gehört zu meiner Rolle? So entstehen realistische Verbesserungen statt neuer Forderungskataloge.
Job Crafting ist kein Wunschkonzert. Nicht jeder Veränderungswunsch muss vom Unternehmen erfüllt werden. Der Kurs schärft den Blick dafür, welche Rahmenbedingungen gesetzt sind, wo echte Spielräume bestehen und welche Veränderungen einen sinnvollen Beitrag zur eigenen Rolle und zu den Unternehmenszielen leisten.
Ziel ist, dass weniger unsortierte Unzufriedenheit bei Führung und HR landet. Mitarbeitende haben bereits analysiert, wo es hakt, was sie selbst beeinflussen können und welche Veränderung tatsächlich helfen würde. Im Gespräch geht es dann nicht mehr nur um „Ich bin überlastet“, sondern konkret um Prioritäten, Verantwortlichkeiten oder Arbeitsweisen. Führung kann gezielter entscheiden und unterstützen.
Dann ist es besser, das früh und differenziert zu wissen. Vielleicht passt die Person weiterhin zum Unternehmen, aber eine andere Rolle oder ein anderer Aufgabenschwerpunkt deutlich besser. Und wenn auch intern keine gute Lösung besteht, entsteht Klarheit, bevor sich Frust über Monate in Rückzug, sinkender Leistung oder einer ungeplanten Kündigung zeigt.
Wenn Potenzial voll entfaltet wird.
Job Crafting setzt beim Einzelnen an und wirkt in die Organisation hinein. Mitarbeitende gestalten ihre Arbeit bewusster und erkennen, wo sie selbst etwas verbessern können. Dabei übernehmen sie mehr Verantwortung für ihre eigene Entwicklung.
Mitarbeiterbindung & geringere Fluktuation
Wer im bestehenden Job wieder Entwicklung und bessere Passung erlebt, hat weniger Gründe zu gehen. Das stärkt Bindung und reduziert vermeidbare Fluktuation.
Qualität von Entwicklungsgesprächen
Mitarbeitende gehen reflektierter und besser vorbereitet ins Gespräch. Das macht Entwicklungsentscheidungen konkreter und Gespräche produktiver.
Eigenverantwortung statt Eskalation
Mitarbeitende kommen häufiger mit durchdachten Vorschlägen statt mit unsortierten Problemen. Das entlastet Führung und HR.
Performance & Person-Job-Fit
Wenn Stärken, Aufgaben und Arbeitsweise besser zusammenpassen, kommt mehr vom vorhandenen Potenzial in der täglichen Leistung an.
Veränderungsfähigkeit & Change Readiness
Wer die eigene Arbeit aktiv gestalten kann, kommt auch mit neuen Rollen, Technologien und veränderten Anforderungen besser zurecht.
Gesundheit & Belastbarkeit
Mitarbeitende erkennen früher, was dauerhaft Kraft kostet, und lernen gegenzusteuern. Das hilft, Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten.
Erst testen. Dann entscheiden.
Job Crafting im eigenen Unternehmen begleitet von Struss und Claussen erproben, bevor es größer ausgerollt wird.
Wo könnte Job Crafting im Unternehmen ansetzen?
Caroline Götz von Olenhusen freut sich darauf, Sie kennenzulernen und mehr über Ihr aktuelles Anliegen im Unternehmen zu erfahren.
Caroline Götz von Olenhusen
Coachin, Projectlead Job Crafting
Moritz berichtet, wie er nach einer Fusion durch Job Crafting seine Rolle auf seine Stärken ausgerichtet und zu mehr Souveränität im Umgang mit Konfikten gefunden hat. Sein neu gestalteter Arbeitsalltag ermöglicht wieder mehr Raum für ein ausgeglichenes Berufs- und Privatleben.
1.523 Menschen
Job Crafting steht in Zusammenhang mit einem geringeren Burnout-Risiko.
Dieser geschärfte Fokus allein hat mir mehr Kraft und Selbstwirksamkeit gegeben.
Studien zeigen, Job Crafting führt zu höherer Selbstwirksamkeit.
Jalée erzählt, wie Job Crafting in ihrem Leben echte Veränderungen begleitet hat: von ihrer Tätigkeit im Marketing zur Beraterin, Podcasterin und Mutter, die ihren Job immer wieder mutig an neue Lebensphasen anpasst.
Studien zeigen einen starken Zusammenhang zwischen Job Crafting und erlebtem Sinn.
Jan zeigt, wie Job Crafting Orientierung gibt, wenn Führung anspruchsvoller wird: Mit dem Fokus auf seine eigenen Stärken konnte er seinen Führungsstil neu ausrichten und hat gelernt, selbst in einem leistungsstarken Umfeld mit Klarheit und guter Selbstorganisation zu agieren.
14,9 % weniger Fluktuation
Beschäftigte, die Feedback zu ihren Stärken erhielten, verließen ihren Arbeitgeber seltener.
Janka und Marie machen sichtbar, wie Job Crafting Klarheit in ein wachsendes Unternehmen bringt: Die Verteilung klarer Verantwortlichkeiten sowie die Unterstützung in administrativen Prozessen hat Räume geschaffen, dass die beiden Gründerinnen sich auf die Yogapraxis im Kern fokussieren können.
56%
können inzwischen mitentscheiden, an welchen Projekten sie arbeiten.
Das so klare und strukturierte Herausarbeiten und Ableiten von Maßnahme in den konkreten Coaching-Einheiten haben mich absolut beeindruckt. Dieser geschärfte Fokus allein hat mir mehr Kraft und Selbstwirksamkeit gegeben.
Studien zeigen, Job Crafting führt zu höherer Selbstwirksamkeit.
Danke, Danke, Danke. Ich schätze eure professionelle Arbeit und euren hohen Anspruch an die Themen, die ihr bewegt. Macht einfach so weiter. Ich freue mich sehr, dass ich durch eure Arbeit bereichert werde.
Studien zeigen, Job Crafting hängt deutlich mit höherem Engagement zusammen.
Der Kurs hat mir aufgrund seiner Tiefe und aufeinander aufbauenden Abfolge meine eigenen Stärken und Bedürfnisse klar und bewusst gemacht - und Mut, diese auch anzusprechen. Das könnt ihr einfach. Das ganze Paket ist einfach großartig gemacht.
Studien zeigen einen starken Zusammenhang zwischen Job Crafting und erlebtem Sinn.
Die Tatsache, dass Ragnhild durch nur eine schriftliche Frage von mir, eins meiner persönlichen Kernthemen "Selbstwert" identifiziert hat, spricht Bände bezüglich eurer Professionalität und Erfahrung. Man merkte, dass bei euch der Mensch im Mittelpunkt steht und ihr euren Job mit Leidenschaft macht. Danke!
Studien zeigen, Job Crafting führt zu höherer Selbstwirksamkeit.
Euer Kurs ist echtes Deep Work: intensiv, fordernd, tiefgründig – genau das macht ihn so wertvoll. Dank des Kurses weiß ich genau, wie ich (meinen Job) craften kann und ich bin überzeugt, dass ich die neuen Möglichkeiten gezielt gestalten werde. Danke für Eure Energie, Expertise und inspirierendes Arbeiten. Ihr macht Job Crafting zu einem Erlebnis, das wirklich etwas bewegt.
Studien zeigen eindeutig positive Effekte.
Unternehmen, die auf Struss & Claussen vertrauen.
Vom Mittelstand bis zum Konzern: Unternehmen nutzen Job Crafting, um Potenziale besser in die Arbeit zu bringen, Eigenverantwortung zu stärken und Mitarbeitenden Entwicklung im bestehenden Job zu ermöglichen.
Die wichtigsten Fragen vor dem Start
Von Kursablauf und Zeitaufwand bis zu Pilot, Persönlichkeitsanalyse und Vertraulichkeit: die wichtigsten Informationen für den Einsatz von Job Crafting im Unternehmen.
Für welche Mitarbeitenden eignet sich Job Crafting?
Job Crafting eignet sich für Fach- und Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeitende in Veränderungsphasen. Typische Anlässe sind nachlassende Motivation, eine neue Rolle, Reorganisation, Wiedereinstieg oder das Gefühl, dass vorhandene Stärken im aktuellen Job zu wenig zum Einsatz kommen. Der Kurs kann präventiv eingesetzt werden, lange bevor Unzufriedenheit zu Rückzug oder Wechselabsichten führt.
Wie läuft der Kurs konkret ab?
Zu Beginn steht eine fundierte Persönlichkeitsanalyse mit individuellem Ergebnisdossier. Darauf folgen sechs Kursmodule mit insgesamt rund 13 Stunden Videomaterial. Workbook, Reflexionsübungen, Fallbeispiele und KI-gestützte Coaching-Prompts begleiten den Transfer. Schritt für Schritt werden die Erkenntnisse auf die konkrete Arbeitssituation übertragen und in einen persönlichen Job-Crafting-Plan übersetzt.
Wie viel Zeit müssen Mitarbeitende einplanen?
Der Kurs passt sich unterschiedlichsten Zeitbudgets an. Die Videoinhalte umfassen rund 13 Stunden. Wer intensiv mit Workbook und Übungen arbeitet, kann den Prozess über mehrere Wochen vertiefen. Wer stärker mit der KI-Begleitung arbeitet, kann deutlich schneller vorankommen. Es gibt keine festen Termine, der Kurs läuft vollständig online und bleibt sechs Monate zugänglich.
Wie funktioniert die Persönlichkeitsanalyse?
Die Teilnehmenden bearbeiten online wissenschaftlich fundierte Testverfahren und erhalten ein individuelles Ergebnisdossier. Im Kurs wird das Profil auf den Arbeitsalltag übertragen: Welche Stärken kommen bereits gut zum Einsatz? Was motiviert? Welche Aufgaben, Arbeitsweisen und Konstellationen passen zur Persönlichkeit? Damit basiert Job Crafting auf einem differenzierten Persönlichkeitsprofil statt auf allgemeiner Selbstreflexion.
Welche Rolle spielt KI im Kurs?
Speziell entwickelte Coaching-Prompts unterstützen die persönliche Reflexion und Umsetzung. Sie helfen dabei, Gedanken zu strukturieren, Muster zu erkennen und Job-Crafting-Ideen zu konkretisieren. Die KI ist dabei Werkzeug und Begleitung. Grundlage des Prozesses bleiben die fundierte Persönlichkeitsanalyse, die Kursmethodik und die eigene Auseinandersetzung mit der Arbeitssituation.
Was erfährt das Unternehmen über persönliche Ergebnisse und Kursinhalte?
Die persönliche Auseinandersetzung gehört den Teilnehmenden. Individuelle Ergebnisse, Antworten und Reflexionen werden nicht automatisch zur HR-Auswertung. Für den organisationalen Transfer können Erfahrungen und übergreifende Erkenntnisse im Team oder Review reflektiert werden, ohne persönliche Inhalte offenzulegen.
Wie lässt sich Job Crafting zunächst im Unternehmen testen?
Dafür ist der Pilot konzipiert. 10 bis 20 Mitarbeitende durchlaufen Job Crafting über 6 bis 12 Wochen. Enthalten sind der vollständige Kurs und die Persönlichkeitsanalyse sowie ein Pilotbegleit-Paket mit HR Enablement & Review, Teamlead Communication Guideline und Team Transfer Session. So lässt sich konkret prüfen, was Job Crafting im eigenen Arbeitsalltag bewegt und wie ein größerer Einsatz aussehen kann.
Was passiert, wenn Job Crafting allein nicht ausreicht?
Nicht jede Situation lässt sich über einen Online-Kurs lösen. Bei komplexen Rollenfragen, größeren beruflichen Weichenstellungen oder individuellem Vertiefungsbedarf kann Job Crafting durch persönliche Coachings und Beratungen ergänzt werden. So bleibt der digitale Kurs skalierbar, während dort persönliche Begleitung möglich ist, wo sie wirklich gebraucht wird.
Individuum
Job-Crafting individuell für eine Person.
Persönlichkeitsanalyse
Fundierte Testverfahren schaffen Klarheit über Stärken, Motive, Bedürfnisse und die persönliche Job-Person-Passung.
6 Module · über 13 Stunden Coaching
Von der Standortbestimmung über Aufgaben, Arbeitsweise und Beziehungen bis zu konkreten Veränderungen im eigenen Arbeitsalltag.
Über 200 Seiten Deep Work
Workbook, Reflexionsübungen und Job-Crafting-Tools helfen dabei, Erkenntnisse auf die eigene Arbeit zu übertragen und konkrete Lösungen zu entwickeln.
KI-gestützte Begleitung
Speziell entwickelte Coaching-Prompts vertiefen die Reflexion, strukturieren Gedanken und unterstützen bei der Entwicklung konkreter Job-Crafting-Ideen.
6 Monate flexibel nutzbar
Die Person arbeitet im eigenen Tempo und kann Inhalte, Übungen und Ergebnisse über sechs Monate hinweg nutzen.
Deine Coaches
Jalée Grau
Coachin für Stärken, Talente und berufliche Visionen.
Johann Claussen
Ergründet, wie Kindheit und frühe Prägungen Persönlichkeit bis heute beeinflussen.
Christine Mahrenholz
Übersetzt Erkenntnisse in Veränderung, neue Gewohnheiten und Handlungsspielräume.
Veronika Bakker
Coachin für Ressourcen, Selbstwirksamkeit und individuelle Entwicklung.
Dr. Ulla von Saldern
Coachin mit besonderem Gespür für persönliche Muster und neue Perspektiven.
Team
Für mehrere Mitarbeitende, die Job Crafting individuell nutzen.
Persönlichkeitsanalyse für jede Person
Jede:r Teilnehmende startet mit einer eigenen fundierten Analyse von Stärken, Motiven, Bedürfnissen und persönlicher Job-Person-Passung.
6 Module · über 13 Stunden Coaching
Alle Teilnehmenden durchlaufen den vollständigen Job-Crafting-Kurs und übertragen die Inhalte auf ihre jeweils eigene Arbeitssituation.
Workbook & Praxistransfer
Über 200 Seiten Übungen, Reflexionsfragen und Job-Crafting-Tools unterstützen dabei, individuelle Veränderungsmöglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen.
KI-gestützte Begleitung
Speziell entwickelte Coaching-Prompts helfen jeder Person, eigene Muster zu reflektieren, Gedanken zu strukturieren und konkrete Job-Crafting-Ideen zu entwickeln.
Flexibel für mehrere Mitarbeitende
Individueller Start und eigenständige Bearbeitung. Ab 10 Lizenzen gilt der entsprechende Mengenrabatt.
Deine Coaches
Jalée Grau
Coachin für Stärken, Talente und berufliche Visionen.
Johann Claussen
Ergründet, wie Kindheit und frühe Prägungen Persönlichkeit bis heute beeinflussen.
Christine Mahrenholz
Übersetzt Erkenntnisse in Veränderung, neue Gewohnheiten und Handlungsspielräume.
Veronika Bakker
Coachin für Ressourcen, Selbstwirksamkeit und individuelle Entwicklung.
Dr. Ulla von Saldern
Coachin mit besonderem Gespür für persönliche Muster und neue Perspektiven.
Pilot
Job Crafting mit einer ausgewählten Gruppe erproben.
Individuelle Persönlichkeitsanalyse
Jede Person startet mit einer fundierten Analyse ihrer Stärken, Motive, Bedürfnisse und persönlichen Job-Person-Passung.
6 Module · 6 bis 12 Wochen
Die Teilnehmenden durchlaufen den vollständigen Job-Crafting-Prozess innerhalb eines gemeinsamen Zeitrahmens und arbeiten dabei an ihrer individuellen Arbeitssituation.
Strukturierter Transfer in den Arbeitsalltag
Workbook, Übungen und KI-gestützte Coaching-Prompts unterstützen dabei, Erkenntnisse in konkrete Veränderungen zu übersetzen.
HR Enablement & Review
Zum Start klären wir mit HR Zielsetzung, Rahmen und Kommunikation. Im Abschlussreview werten wir Erfahrungen aus und besprechen mögliche nächste Schritte.
Führung sinnvoll einbinden
Eine Teamlead Communication Guideline unterstützt Führungskräfte bei guten Anschlussgesprächen. Bei Bedarf kann eine moderierte Team Transfer Session ergänzt werden.
Deine Coaches
Jalée Grau
Coachin für Stärken, Talente und berufliche Visionen.
Johann Claussen
Ergründet, wie Kindheit und frühe Prägungen Persönlichkeit bis heute beeinflussen.
Christine Mahrenholz
Übersetzt Erkenntnisse in Veränderung, neue Gewohnheiten und Handlungsspielräume.
Veronika Bakker
Coachin für Ressourcen, Selbstwirksamkeit und individuelle Entwicklung.
Dr. Ulla von Saldern
Coachin mit besonderem Gespür für persönliche Muster und neue Perspektiven.