#52 Micromanagement: Weniger kontrollieren, mehr vertrauen

Führungskräfte, die über jedes Detail informiert werden wollen, Arbeitsabläufe, die keinen Gestaltungsspielraum lassen, Überwachung, Kontrolle, Misstrauen – Micromanagement als Führungsstil ist wenig beliebt, dabei verbirgt sich dahinter oft eine gute Absicht. Welche Schwierigkeiten es sowohl Mitarbeitenden als auch Führungskräften bereiten kann und welche Strategien helfen, Micromanagement abzubauen, besprechen Ragnhild Struss und Johann Claussen gemeinsam mit Interviewerin Jalée Grau in dieser Folge. Hier geht's direkt zur Folge ...

In dieser Folge erfahren die Hörer*innen ...

• was man unter Micromanagement versteht, 
• wie Verantwortung, Überforderung und Micromanagement zusammenhängen,  
• welche negative Spirale sich durch übermäßiges Kontrollieren in Gang setzt, 
• wie man feststellt, ob man selbst zu Micromanagement neigt, 
• wie Mitarbeitende lernen, Verständnis für Führungskräfte zu entwickeln,  
• wie Führungskräfte lernen, Vertrauen in ihr Team zu entwickeln. 

• Zitate aus der Folge

  „Micromanagement ist ein Führungsstil, bei dem die Führungskraft unnötigerweise versucht, jede Entscheidung oder Handlung der Mitarbeitenden zu kontrollieren oder zu beeinflussen.“ 
  
  „Die Grenze zwischen Interesse, Fürsorge und Hilfestellung auf der einen und zu viel Kontrolle auf der anderen Seite ist fließend.“  
  
  „Mitarbeitende können nur ein Gefühl der Motivation und des Stolzes und damit auch der Selbstwirksamkeit entwickeln, wenn sie das Gefühl haben, dass sie die Ergebnisse selbst erzielt haben.“ 
  
  „Wenn ich mich zu viel einmische, nehme ich meinen Mitarbeitenden das Gefühl, sich auf die eigenen Fähigkeiten verlassen zu können.“ 
  
  „Jeder Mensch möchte Kontrolle über sein Leben haben und Sicherheit. Das Paradox dabei: Nichts ist kontrollierbar und alles ist unsicher.“ 
  
  „Wer kein Vertrauen hat, braucht immer hundertprozentige Transparenz.“ 

• Weiterführende Artikel

  Vom Hundertsten ins Tausendste: Wieso Micromanagement nicht funktioniert 
  
  Raus aus dem Kontrollwahn – Wie Sie lernen, Vertrauen zu entwickeln 
  
  Vertrauen – der Schlüssel zum Überwinden von Ängsten 
   
  Know your worth: So stärken Sie Ihren Selbstwert 
   
  6 Tipps für einen stärkeren Selbstwert 

• Weiterführende Links

  Das Buch von Ragnhild Struss „Wie Sie mit Job Crafting Ihre Arbeit wieder lieben lernen“ ist am 12.9.2023 erschienen – erhältlich überall, wo es Bücher gibt.